Перейти к основному содержимому
Запросить диагностику
Запросить диагностику

Результаты диагностики: примеры B2B-кейсов

От структурной диагностики, выявляющей узкие места, до проектов внедрения, которые дают готовые к работе системы.

Как проходит каждая диагностика

Анализ

Мы анализируем рабочие процессы, системы, использование CRM, отчётность и узкие места в принятии решений по всей организации.

Картирование и приоритизация

Мы выявляем первопричины и оцениваем решения по влиянию, трудозатратам, риску, зависимостям и бизнес-ценности.

Рекомендация

Вы получаете чёткий следующий шаг: дорожную карту, консультацию, поддержку внедрения, паузу или отказ.

Что выявляет диагностика

Сценарий 01

B2B-компания в сфере услуг (≈80 сотрудников)

HubSpot

Иллюстративный сценарий - не конкретный клиентский проект

  1. Ситуация

    Входящие лиды терялись между маркетингом и продажами - не было определённого ответственного за передачу, отсутствовал SLA, а 3 дублирующих поля CRM создавали путаницу.

  2. Диагностика выявила

    4 недокументированные точки передачи между 2 командами без общей прозрачности.

  3. Результат

    Процесс передачи сокращён с 5 шагов до 2. На каждом этапе лида назначен единый ответственный. Оценённый риск потери выручки из-за сорванных передач: $180K-$240K в год. Обе команды приняли 30-дневный список приоритетов для наведения порядка.

Сценарий 02

Растущая SaaS-команда (≈120 сотрудников)

SalesforceLooker

Иллюстративный сценарий - не конкретный клиентский проект

  1. Ситуация

    Руководство не доверяло цифрам на дашбордах - 3 отдела использовали разные определения одних и тех же метрик.

  2. Диагностика выявила

    7 несогласованных определений метрик и 2 разрозненных источника данных, питающих один и тот же дашборд.

  3. Результат

    Единый документ с определениями для отчётности, охватывающий 7 ранее несогласованных метрик. План консолидации источников данных, по прогнозам, устранит 40+ часов/мес ручной сверки. Дорожная карта BI приоритизирована по влиянию на заинтересованные стороны с 90-дневным графиком исполнения.

Сценарий 03

Компания с несколькими локациями (≈200 сотрудников)

MondayZapierspreadsheets

Иллюстративный сценарий - не конкретный клиентский проект

  1. Ситуация

    4 локации с разными процессами согласования, 6 пересекающихся инструментов и без общей документации процессов.

  2. Диагностика выявила

    11 ручных шагов согласования, которые можно сократить до 4 за счёт консолидации процессов.

  3. Результат

    Карта узких мест выявила оценённые $320K годовых затрат на труд, связанных с ручными согласованиями. Бэклог автоматизации отранжирован по трудозатратам и влиянию. Руководство операций приняло 90-дневную дорожную карту с прогнозируемым сокращением времени цикла согласования на 60%.

Наши проекты

Что даёт реализация

От выводов диагностики до готовых к эксплуатации систем. Каждый проект отражает завершённый контракт, спроектированный через наш процесс диагностики.

Телеком
50+Офисов подключено

Автоматизация договоров для национального телеком-оператора

Задача

Юридические и коммерческие отделы в 50+ офисах вели договоры вручную - без общих шаблонов, контроля версий и отслеживания согласований.

Результат

Создана масштабируемая SaaS-платформа с многоуровневой авторизацией, конструктором шаблонов с аналитикой и поддержкой электронной подписи.

На основе завершённого проекта внедрения

Промышленность
3xБыстрее отчётность

Платформа управления портфелем проектов для производственной компании

Задача

Производственная компания с 200+ сотрудниками вела проекты в таблицах и по почте. Не было единого обзора статусов, рисков и распределения ресурсов.

Результат

Создана единая платформа управления проектами с диаграммами Ганта, оценкой рисков, отслеживанием бюджета и ролевым доступом для всех типов проектов.

На основе завершённого проекта внедрения

Ритейл
80%Быстрее обработка

Портал управления персоналом для розничной сети

Задача

Крупная розничная сеть обрабатывала заявки на временный персонал по телефону и на бумаге. Среднее время обработки - 3 дня на заявку.

Результат

Создан веб-портал, автоматизирующий подачу заявок, маршрутизацию согласований и назначение подрядчиков с интеграцией во внутренние HR-системы.

На основе завершённого проекта внедрения

Финансовые услуги
4.7Рейтинг в магазине

Мобильный банк для бизнеса для национального банка

Задача

Корпоративные клиенты не имели мобильного доступа к управлению счетами, обработке платежей и финансовой аналитике. Работа только через ПК ограничивала внедрение.

Результат

Разработано приложение для iOS и Android для бизнес-счетов с мониторингом операций в реальном времени, мультивалютными платежами и финансовой аналитикой.

На основе завершённого проекта внедрения

Энергетика
6xБыстрее реагирование

Цифровой двойник электросети для региональной энергокомпании

Задача

Энергораспределительная компания вела данные об инфраструктуре в 5 несвязанных системах. Реагирование на аварии зависело от ручной отчётности с задержкой в среднем 45 минут.

Результат

Создан цифровой двойник на базе ГИС, объединяющий данные об имуществе, ремонтах и инцидентах с AI-прогнозированием аварий и оптимизацией маршрутов.

На основе завершённого проекта внедрения

IoT
12K+Подключённых устройств

Приложение мониторинга умного дома для производителя устройств

Задача

У производителя оборудования не было мобильного приложения для линейки датчиков. Клиенты управляли устройствами через устаревший веб-интерфейс без мобильной или голосовой поддержки.

Результат

Создано кроссплатформенное мобильное приложение с мониторингом энергопотребления в реальном времени, управлением температурой, настраиваемыми виджетами и интеграцией с голосовыми помощниками.

На основе завершённого проекта внедрения

Типичный охват диагностики

50-250

Размер компании

30-90

Дни до дорожной карты

$180K+

Выявлено рисков

60%

Сокращение циклов

Узнайте, что диагностика найдёт в ваших операциях

Первая консультация бесплатна. Мы определим узкие места и скажем, имеет ли смысл платный проект.

Запросить бесплатную диагностикуСмотреть услуги